Pergunta : Selecionar o Scheduling e a organização de recurso do departamento da impressão/arte

Nós somos uma impressora feita sob encomenda razoavelmente grande da tela com uma equipe de funcionários de aproximadamente 35 usuários do computador. 10 são reps internos das vendas, 10 estão em artistas da casa, 5 são povos do admin, e a queda do descanso em vários categories.

Among estes usuários que nós temos as várias limas de arte que são compartilhadas, alcançadas e criadas em uma base diária. Os reps das vendas usam imagens do jpg de trabalhos de produção como vendas e ferramenta de mercado. O Admin usa imagens do jpg para aprovações da arte. o

Artists cria uma multidão de produção em uma base diária e e associadas com o estes são as imagens da referência, companhia criada e o clipart comprado, assim como várias exportações do jpg para o uso com vendas, admin, colaborador da correia fotorreceptora, etc.

Surrounding isto é os trabalhos reais. As ordens vêm dentro das vendas, são aprovadas programadas pelo admin, são verific dentro pelo departamento da arte, é e trabalhadas sobre por um artista até que os problemas de complete.

The com este sistema estejam muitos, começando com NetSuite, um ERP/CRM que seja pretendido nunca ser usado na indústria de impressão da tela, ao atolamento que do registro nós experimentamos regularmente com obtenção do trabalho de arte programado, através do serviço da arte e em uma impressão press.

This traz acima duas perguntas eu gostaria de fazer.

1. Qualquer um usou-se ou ciente de uma aplicação projetada especificamente controlando uma loja de cópia da tela? Nosso CRM/ERP atual, NetSuite, não nos permite processar ordens através do sistema, não permite facilmente que nós associem limas e imagens de trabalho com os clientes, e não nos permite programar eficazmente nosso art.

We olhou alguns dos apps como imprimir que estão engrenados para a impressão e o bordado da tela mas ainda parecem como podem levantar alguns problemas em nossas ligações móveis e prospetos sobre aos clientes. Nós estamos cientes que há um Goldmine de encaixe mas este parece como a direita indo para trás no mesmo sentido que NetSuite.

2.  Pode qualquer um recomendar um método ou um pedido da gerência da arte para tratar o valor das gigas byte de dados associados? Como eu mencionei acima, nossos trabalhos são criados por artistas, frequentemente using os recursos adicionais situados em vários partes ou usuários. Uma vez que os trabalhos são criados, geram então imagens adicionais do jpg para uma variedade de uses.

junto com esta são nossos arquivos da arte da referência e de grampo. Clipart é classificado categòrica mas está sobre 35 gigas byte. A referência é armazenada do “em dobradores cliente” idealmente que nós gostaríamos associamos toda a lima, including ordens de vendas, aprovações, etc. com a arte original file.

We explorou a sugestão da versão e a carteira de Extensis mas devido o volume completo de limas e de recursos de arte, nós não queremos começ em fazer o trabalho com uma versão experimental para encontrar somente que não caberá nossa ajuda de needs.

Any com esta matéria é extremamente appreciated.
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Resposta : Selecionar o Scheduling e a organização de recurso do departamento da impressão/arte

Eu trabalhei em uma companhia de impressão com ~40 usuários; 5-7 eram os artiststs, eventualmente 2 adicionados mais para eletrônico pre-press somente.

O sistema principal do MRP no uso era libra por polegada quadrada, possuída agora por EFI.  EFI tem adquirido muitos sistemas do ERP, including PrintSmith, Hagen, & lógica.

Minha última exposição era aproximadamente 5 anos há, e o escritório principal e a produção ainda funcionaram separada.  As estimativas, trabalhos, expedições, faturas eram todo o escritório principal.

A produção desloc a na maior parte digital (não mais película & descascamento), e foi controlada por Creo Prinergy.

Nenhum destes sistemas era transferência experimental.  Exigiram um mínimo de um usuário (libra por polegada quadrada) ou de treinamento múltiplo (Prinergy) e significativo apenas começ através da instalação.

Eu compreendo a frustração.  Tentar começ tudo lig a tudo outro é um grande sonho, mas provavelmente não uma realidade.  Definitivamente não “na versão experimental” em nível do software.

Quando eu era ainda lá, nós usamos muitos trabalhos velhos de arquivística do espaço de armazenamento (em inteiro) removê-lo do sistema.  Nós poderíamos ir para trás aos originais, aos ficheiros de trabalho, e às limas finais e copiá-los em um trabalho de produção novo.  Mas, mantê-los em linha apenas não era prático (ou econômico).

Armazenamento hierárquico ajudado a migrar limas velhas fora do RAID à fita ou ao DVD.  a base de dados do Dianteiro-escritório (MRP) manteve-se a par dos números de trabalho, assim que nós poderíamos procurarar no job# para encontrar as limas velhas e para trazê-las para trás em linha.

Muitos povos scared de deixar cair $50K ou mais em um sistema do MRP ou em um sistema de produção da cópia (os dois não são a mesma coisa).  Mas aquele é menos do que o custo de um empregado a tempo completo que fazem o tráfego & de serviço de atenção a o cliente.

Você olhou os indivíduos grandes como a libra por polegada quadrada & o Hagen contudo para o dianteiro-escritório?  Como sobre Creo no lado da produção?