Вопрос : Экранируйте Scheduling и организацию ресурса отдела печатание/искусствоа

Мы будем справедливо большим изготовленный на заказ принтером экрана с штатом приблизительно 35 потребителей компьютера. 10 будут внутренними reps сбываний, 10 находятся в художниках дома, 5 будут людьми admin, и падением остальных в различное другое categories.

Among эти потребители, котор мы имеем различные архивы искусствоа которые поделены, достиганы и созданы на ежедневное основание. Reps сбываний используют изображения jpg работ продукции по мере того как сбывания и инструмент маркетинга. Admin использует изображения jpg для утверждений искусствоа.

Artists создает множество продукции на ежедневное основание и и ассоциированный с этими изображения справки, созданная компания и закупленным clipart, так же, как различными экспортами jpg для пользы с сбываниями, admin, dev стержня, etc.

Surrounding это будет фактический поток операций. Заказы приходят внутри от сбываний, утвержденный запланированным admin, проверены внутри искусствоом dept, справка обнаружена местонахождение и они работается дальше художником до тех пор пока проблемы complete.

The с этой системой не быть много, старт с NetSuite, ERP/CRM которое никогда не было предназначено быть использованным в полиграфической промышленности экрана, к варенью журнала, котор мы регулярно испытываем с получать произведение искусства после того как мы запланированы, через dept. искусствоа и на печатание press.

This приносит вверх 2 вопроса я хотел был бы спросить.

1. Любое использовало или осведомленно применения конструированного специфически для управлять магазином печати экрана? Наше в настоящее время CRM/ERP, NetSuite, не позволяет нас обрабатывать заказы через систему, легк не позволяет нас связать архивы и изображения работы с клиентами, и не позволяет нас эффективно запланировать наше art.

We смотрело некоторые из apps как впечатлите которые зацеплены к печатание и вышивке экрана но они все еще кажутся как оно может представить некоторые проблемы в наших двигая руководствах и перспективности сверх к клиентам. Мы осведомленны что будет золотодобывающий рудник вставляемый но это кажется как идя право назад в таком же направлении как NetSuite.

2.  Может любое порекомендовать метод или применение управления искусствоа для ведения дела с стоимостью гигабайтов ассоциированных данных? По мере того как я упомянул выше, наши работы созданы художниками, часто using дополнительные ресурсы расположенные на различных долях или серверах. Как только работами созданы, они после этого производят дополнительные изображения jpg для разнообразие uses.

вместе с этим будут наши архивохранилища искусствоа справки и зажима. Clipart сортировано категорически но находится над 35 гигабайтами. Справка хранится в «скоросшивателях клиента» идеально, котор мы хотел были бы к ассоциированный любой архив, включая заказы сбываний, утверждения, etc с первоначально искусствоом file.

We исследовала сигнал варианта и портфолио Extensis но должно отвесный том архивов и ресурсов искусствоа, мы не хотим получить в делать работу с пробным вариантом только для того чтобы найти что он не приспособит нашу помощь needs.

Any с этим делом будет больш appreciated.
class=

Ответ : Экранируйте Scheduling и организацию ресурса отдела печатание/искусствоа

Я работал в компании печатание с ~40 потребителями; 5-7 были artiststs, окончательн 2 больше добавленное для электронного подпрессуют только.

Главным образом системой MRP в пользе был PSI, теперь имеемый EFI.  EFI приобретало много системы ERP, включая PrintSmith, Hagen, & логику.

Моя последняя выдержка была около 5 лет тому назад, и приемная и продукция все еще побежали отдельно.  Предварительными подчетами, работами, пересылками, фактурами была вся приемная.

Продукция перенесенная к главным образом цифровому (отсутствие больше пленки & обнажать), и управлялась Creo Prinergy.

Ни та из этими системами была пробная загрузка.  Необходимо требовали, что минимум одного сервера (PSI) или множественной (Prinergy) и значительно тренировка как раз получила через установку.

Я понимаю фрустрацию.  Пытаться получить все после того как я соединен к всему другому будет большим сновидением, но вероятно не реальностью.  Определенно не в «пробном варианте» ровном средства программирования.

Когда я был все еще там, мы использовали много работы объема запоминающего устройства помещая в архив старые (в всем) извлечь их от системы.  Мы smogли пойти назад к оригиналам, архивам деятельности, и окончательным архивам и скопировать они в новую работу продукции.  Но, держать их он-лайн как раз не был практически (или экономичен).

Иерархическое хранение, котор помогли проникнуть старые архивы с RAID к ленте или DVD.  след Передн-офиса (MRP) держат базой данных, котор номеров работы, поэтому нас smog искать на job# для того чтобы найти старые архивы и принести их назад он-лайн.

Много люди вспугнуты падать $50K или больше на системе MRP или производственной системе печати (2 не будут такой же вещью).  Но то чем цена одного полного недел работника делая движение & обслуживания клиента.

Вы посмотрели большие ванты как PSI & Hagen но для передн-офиса?  Как о Creo на стороне продукции?